LA VOCATION DE KOOLOG : Réduire vos coûts logistiques

Coûts directs de préparation de commande, coûts administratifs de gestion des appros, coûts financiers de détention du stock, risques d’obsolescence du stock, pertes de chiffre d’affaire liés aux ruptures,…

KooLog vous aide à jouer sur tous ces registres, d'abord en vous conseillant sur les actions les plus prometteuses, puis en mettant à votre disposition des outils pratiques d'optimisation greffés sur votre système d'information.

 

Prévisions de ventes                    Gestion partagée des Appros (GPA)                   Rationalisation

PREVISIONS DE VENTES
Est-il raisonnable de gérer un stock uniquement "au rétroviseur" ? Les prévisions de ventes sont le seul moyen d'associer efficacement l'expérience du passé et les perceptions du futur. A condition d'éviter les usines à gaz.

les apports Koolog :

 conseil : processus d'élaboration et d'entretien des prévisions de ventes

 outils : Imotep Contrôle 
                         
 résultats accessibles : -20% sur les stocks à taux de service constant



GESTION PARTAGEE DES APPROS (GPA / EDI)
Les "Grands Groupes" exigent de plus en plus, de leurs fournisseurs, la mise en place d'échanges directs d'informations logistiques (EDI) pour gérer en commun les approvisionnements

les apports Koolog :

 conseil : cellule de pilotage des flux logistiques intégrés

 outils : Imotep-EDI Point de Stock 

                Imotep-EDI Point de Vente 

 résultats accessibles : réduction des coûts administratifs, satisfaction et fidélisation du client...



RATIONALISATION
Certains stocks sont encombrés par des générations de collections que l'on a jamais pris le temps d'éliminer. La productivité de l'entrepôt est au plus bas, Des projets d'extension du magasin sont envisagés sans enthousiasme.

les apports Koolog :

 conseil : associer les acteurs commerciaux marketing et logistiques dans une vigoureuse action de rationalisation, puis redéfinir l'organisation de l'entrepôt

 outils : Imotep Contrôle 

 résultats accessibles : 40% de références (et de m3) en moins, productivité entrepôt améliorée de 20%

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