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Est-il raisonnable de
gérer un stock uniquement "au rétroviseur" ? Les
prévisions de ventes sont le seul moyen d'associer efficacement
l'expérience du passé et les perceptions du futur. A condition
d'éviter les usines à gaz.
les apports Koolog :
conseil :
processus d'élaboration et d'entretien des prévisions de
ventes
outils :
Imotep Contrôle
résultats
accessibles : -20% sur les stocks à taux de service constant
GESTION
PARTAGEE DES APPROS (GPA / EDI)
Les "Grands Groupes"
exigent de plus en plus, de leurs fournisseurs, la mise en place d'échanges
directs d'informations logistiques (EDI) pour gérer en commun les
approvisionnements
les apports Koolog :
conseil :
cellule de pilotage des flux logistiques intégrés
outils :
Imotep-EDI Point de Stock
Imotep-EDI
Point de Vente
résultats
accessibles : réduction des coûts administratifs,
satisfaction et fidélisation du client...
Certains stocks sont
encombrés par des générations de collections que
l'on a jamais pris le temps d'éliminer. La productivité
de l'entrepôt est au plus bas, Des projets d'extension du magasin
sont envisagés sans enthousiasme.
les apports Koolog :
conseil :
associer les acteurs commerciaux marketing et logistiques dans une vigoureuse
action de rationalisation, puis redéfinir l'organisation de l'entrepôt
outils :
Imotep Contrôle
résultats
accessibles : 40% de références (et de m3) en moins,
productivité entrepôt améliorée de 20%
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